인사제도

인사제도

선진의 인사제도는 구성원의 보유 능력과 해당 직무의 성과를 바탕으로 공정하게 평가하고, 성과에 따른 차등적인 인사제도를 통해 핵심인력을 유지/확보하며, 임직원 개개인의 비전달성을 위한 역량개발을 지원하고 있습니다.

1. 직급체계

직급은 업무수행능력, 권한, 책임 등에 따라 구분되며 보상의 기준이 됩니다. 직급의 승급은 입학방식과 졸업방식을 병행하여 운영하고 있습니다.

1) 능력성과급제 I
구분 직급 직급명
Manager M2 부장
M1 부장
Senior S3 차장
S2 과장
S1 과장
Junior J2 대리
J1 사원

직무 : 사무관리직(영업, 사무, R&D)

2) 능력성과급제 II
구분 직급 직급명
Playing
Manager
(P직급)
P4 책임
P3 선임
P2 전임
P1 사원

직무 : 관리감독직(식육 생산관리, 식육 품질관리, 식육 매장관리, 육가공 품질관리)

<입학방식 및 졸업방식>
입학방식
승급포인트 달성을 기본자격조건으로 하며,
인사위원회에서 심의로 승급 결정
졸업방식
승급포인트 달성시
별도의 심사없이 승급

* 승급포인트 : 등급포인트, 교육포인트, 재급포인트

2. 평가체계

선진의 평가체계는 성가평가(MBO)와 역량평가를 통한 “개인평가”와 사업부단위의 “조직평가”의 병행을 통하여 조직과 개인성과를 적절히 반영하고 있습니다.

개인 및 조직 역량 강화
  • 역량평가
  • 성과평가(MBO)
  • 사업부평가
인적자원 Pool / 조직관리 /보상 / 육성 / 전환배치

3. 인재육성체계